Für Start-Ups und ambitionierte Unternehmen

Lösungen für Aufbau, Entwicklung, Neuorientierung, Veränderung

Expertise nach Maß, mit durchdachtem
Interim-Management, Consulting und Training

Interim Management

Operatives Geschäft

Durchführungsverantwortung

Consulting

Analyse

Strategieentwicklung

Beratung

Training

Potenzialentwicklung

Aufbau

Entwicklung

Neuorientierung

Veränderung

i Numan ist abgeleitet von "New" und "Human" und verweist auf das neue menschliche Potential.

freundlicher Geschäftsmann der einer Geschäftspartnerin die Hand schüttelt

01.

Wovon profitiert Ihr Business
mit Interim-Management?

Interim Manager werden meist eingesetzt, um Krisen zu überwinden, Veränderungsprozesse anzustoßen und wichtigen Projekten durch ihren Blick von außen und ihr außergewöhnliches Engagement neue Impulse zu geben.

Interim Manager arbeiten auf Mandatsbasis und übernehmen sofort Führungsverantwortung. Sie unterstützen schnell, temporär und flexibel das operative Geschäft, überbrücken Vakanzen und decken zusätzlichen Managementbedarf ab.

02.

Interim Manager oder
Consultant?

Beide sind Experten auf ihrem Gebiet und bieten zielgerichtete Lösungen für unternehmerische Herausforderungen. Während der Interim Manager die praktische Umsetzung im operativen Geschäft übernimmt und vor Ort ist, agiert der Consultant theoretisch, analysiert und berät in Strategie- und Prozessfragen von außen.

Ist eine systemorientierte und ganzheitliche Betrachtungs- und Umsetzungsweise mit dem Ziel einer nachhaltigen, innovativen und zukunftsorientierten Strategie und Ressourcenschonung gefragt, bietet sich eine enge Zusammenarbeit dieser beiden Disziplinen an.

Geschäftsmann, welcher mit einer anderen Person im Gespräch mit Nutzung von Gestik spricht

Freundliche junge Frau die an einer Wand lehnt und freundlich in die Kamera schaut. Im Hintergrund sieht man ein Whiteboard.

03.

Das menschliche Potenzial
im Fokus?

In der modernen Personalentwicklung werden Trainings eingesetzt, um Mitarbeitende und Führungskräfte bei der Entwicklung ihrer Potenziale und der Erfüllung ihrer Aufgaben zu unterstützen. Ziel ist es, Herausforderungen system- und lösungsorientiert unter Berücksichtigung wirtschaftspsychologischer Aspekte anzugehen.

Mit Strategien, Methoden und Instrumenten für gesundheitsförderliche Arbeitsbedingungen können Effizienz und Effektivität gesteigert, Fehlzeiten reduziert und die Akzeptanz für Veränderungen gefördert werden.